Procurement Manager Indirect – Iberia – Madrid, Madrid provincia

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MISIÓN

Gestionar y coordinar el equipo de categoría indirecta, negocio, innovación o desempeño, en línea con las estrategias y políticas de compras del Grupo.

  • Analice las necesidades comerciales y los desafíos de la demanda: anticipe cambios importantes en las necesidades. Ofrezca la opción más atractiva que involucre redes / recursos internos y externos. Utilizar la metodología VA como parte de la cultura de expresión de necesidades
  • Definir la estrategia de compras: definir la cartera de proveedores más adecuada (para una división o una categoría). Desarrollar una herramienta de inteligencia de mercado para categorías. Impulsar cambios en la estructura del mercado. Ingrese, construya y / o desafíe estrategias de categoría.
  • Optimización de costos: capture ideas innovadoras de proveedores. Maximice las oportunidades de creación de valor que impactan las pérdidas y ganancias y la línea superior. Activar todas las palancas de la cadena de valor a través de modelos de costos.
  • Anticipa la actividad comercial y actúa de manera proactiva: captura las necesidades comerciales o lidera la estrategia de categoría. Lidere la red, lidere las mejores prácticas y lidere la promoción. Asegurar la competitividad y que la estrategia se implemente con éxito. Utilice estrategias de abastecimiento revolucionarias para crear valor (P&L y Top Line) Maximice las relaciones con los proveedores: cree una relación de cliente privilegiada con proveedores estratégicos. Desarrollar proveedores estratégicos para apoyar el crecimiento. Liderar proyectos de mejora con proveedores estratégicos que tengan impacto en el P&L y la contribución al Top Line.
  • Crea valor e innova: captura oportunidades de innovación de fuentes internas y externas. Realización de proyectos estratégicos. Gestione los costes y el impacto financiero. Obtenga membresía, comuníquese en modo de comité directivo con patrocinadores y partes interesadas. Estar empoderado para tomar decisiones clave o comunicarlas a las partes interesadas.
  • Negocie con integridad: entrene y desafíe a los equipos en términos de estrategia de negociación, utilice palancas de negociación innovadoras.
  • Evaluar y gestionar riesgos: Definir e implementar la política de gestión de riesgos.
  • Gestione el rendimiento y la eficiencia: sea responsable del rendimiento de las compras. Formular mejoras funcionales para procesos y herramientas. Haga recomendaciones basadas en el análisis de las pérdidas y ganancias del proveedor o de L’Oréal / Brand P&L.
  • Apoyar y gestionar las relaciones con las partes interesadas: comunicar / gestionar proyectos / compartir información de proveedores con las partes interesadas, influir en las partes interesadas. Estimular y desarrollar la participación de las partes interesadas en la participación en las compras.

HABILIDADES PROFESIONALES Y TÉCNICAS

  • Maximiza la relación con los proveedores;
  • Crea valor e innova;
  • Analizar las necesidades comerciales y desafiar la demanda;
  • Apoya las compras sostenibles (abastecimiento solidario, Buy & Care y SBWA);
  • Optimiza los costos;
  • Define la estrategia de compra (conocimiento del mercado, modelos de costos).

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